「継続してサポートしてもらいたい」という方におススメ
会員制コンサルティングサービス
このような方にピッタリです！
「プログラムを受講したけど、その後も継続して教えてもらいたい」「ウチの社員にも継続してマーケティングに関する講義やサポートをしてもらいたい」「税理士事務所をやっているが自分のクライアントの集客についても、知恵袋としてアドバイスもらいたい」
社長向けコンサルティング実施例：
月一回のご訪問2時間程度で、
- 今後のビジネス戦略の立案
- 営業戦略、販売計画の立案
- 求人・人事・育成計画
- 新規事業の立案
などのセッションを実施しています。
セッションのイメージとしては、
3年後、5年後の売上をつくるために、
今から、どんな種まきが考えらるか？
どんな、人材が必要か？
といった将来の方針について、データを基に、
一緒に考えていくことが多いです。
１２万円（税込み、全国一律交通費込み）
社長向けコンサルティング＋
経営幹部との営業面談実施例：
月一回、3時間程度のセッションです。
社長ミーティングは上記と同様です。
加えて、経営幹部との営業ミーティングを実施します。
- 営業数値の確認
- 営業行動の確認
- お客様心理のアドバイス
- 営業メンバー心理のアドバイス
- 疑問点などのアドバイス
- 3ヶ月計画の進捗状況
- 当月のアクション確認
このようなことを実施します。
お客様心理に基づき、
お客様導線を洗い出しながら、
「当社はどんな営業を仕掛けていくべきか」
について幹部と話し合います。
また、営業メンバーを上手に使うための
心理学的な手法なども
ちょいちょいはさみますが、
これも好評です（笑）
16万5000円（税込み、全国一律交通費込み）
社長向けコンサルティング＋
経営幹部との営業面談+
営業メンバーとの営業ミーティング実施例：
月1回、5時間程度のセッションです。
社長とのセッションと
経営幹部との営業面談は上記と同じです。
加えて、営業メンバーとのミーティングを
行います。
ミーティングでは数値的な締め付けよりも、
「うまくいったところはなぜ、
うまくいったのか？」
その要因を話し合いの中で洗い出し、
営業メンバー全員が共有できるよう、
話し合います。
僕は大した人間ではないのですが、
これだけ、ちょっと自慢できることがあります。
それは、
僕には他人をやる気にさせる力が
なぜかある！
みたいなんです！
というのも、営業ミーティングを
させていただいた営業チームは
本当にモチベーションも上がり、
皆様、前向きに取り組まれます。
営業メンバーが楽しみにしてくれるので、
社長もコンサルティングを
継続せざるを得ないようで、
おかげさまで、ご好評です（笑）
本当におすすめです！
25万5000円（税込み、全国一律交通費込み）
※上記金額は税込み価格です。
※宿泊が必要な場合のみ、宿泊費を別途お受けいたします。
